养成安全行为习惯，提升员工安全素养

当安全生产不再只是一句口号,而是能够时刻被员工铭记于心、体现于行的工作常态时,安全行为习惯就已经养成了。安全生产不单是企业增效创收、可持续发展的前提,更是关乎员工生命安全、关乎群众生命财产安全的头等大事,因此一定要予以重视。中国二十二冶集团北京崇建公司在培养员工安全习惯、巩固员工安全意识方面,坚持“四步走”,不但有效降低了安全事故发生的概率,还提升了企业安全工作效率。

着力培养员工的安全意识

安全意识决定了员工在工作上的安全行为习惯,员工一切不安全行为寻根朔源就是安全意识差。企业员工所接受的教育、生活环境、所处的工作场所是各不相同的,一支队伍里员工的安全意识也是参差不齐的。中国二十二冶集团北京崇建公司要求对员工安全培训要有针对性,作业所需要的安全知识、自我防范技能、安全的作业方法、危险源的辨识等等都应该向员工事无巨细进行灌输。避免侥幸心理的存在。每周一的安全教育课、每一项施工安全技术交底,不能流于形式,每天进入现场前的安全防护用品检查、危险源的辨识,都是提醒员工养成良好的安全行为习惯。

着力营造全员安全观

无论是管理层还是作业层,每一名员工都肩负着安全责任。施工现场人员众多,特别是在保节点、保工期、保履约的关键时期,交叉作业会带来许多不安全因素,单单依靠少数安全管理人员保证施工现场的安全是不现实的。尽管项目部在不断为员工营造安全的施工环境,依靠规章制度去约束员工的行为,采取了许多安全措施,但是让每一名员工都重视安全是至关重要的。只有人人都能够清楚自身的安全责任并认真去履行,知道自己该做什么,不该做什么,什么能干,什么不能干。中国二十二冶集团北京崇建公司通过“一级抓一级,一级带动一级”的模式,压实安全生产责任这个关键环节,有效减少了安全事故的发生。

着力建设企业安全文化

通过安全文化的渗透,从整体上提升员工的安全文化素质。企业安全文化表现形态涉及到四个方面即精神层面的企业的安全理念、制度层面的企业的规章制度、物质层面的企业对安全教育的投入、行为层面的企业员工的行为。安全文化无论是在精神层面、制度层面,还是在物质层面,最终的落脚点是在行为层面上,即员工的行为举止的体现。中国二十二冶集团北京崇建公司的安全理念是“珍视生命、从我做起”,几年来,这一理念已被广大员工所熟知,引导着每一名员工像珍惜自己的生命一样重视安全。我们要通过精神引领、制度约束、教育培训,使企业的安全文化释放出正能量,通过安全文化建设,提升员工的安全文化素质,使员工的行为更加符合安全生产的要求。

着力打造班组安全管理

施工班组是企业安全生产的最小单位,班组安全管理的如何将直接影响着施工生产安全。班组安全工作做得好不好与班组长的安全素质密不可分,班组长起着至关重要的作用,班组长要能够及时了解每一名工人的健康状况、情绪状况,发现不合规的行为要及时纠正。要努力提升班组长的安全素质,通过重点培训使班组长这支骨干力量发挥重要作用。

安全行为习惯的养成不是一蹴而就,而是日积月累形成的。在日常工作过程当中,企业除了要加强对员工的安全教育,还要引导员工时刻牢记安全使命,时刻绷紧安全生产的弦,督促员工安全生产要从身边的点滴做起。