完善机关职能 加强机关建设

围绕集团公司夯实工作根基,提升工作质量的政策方针,崇建公司坚持党建引领生产的工作思路,提倡创新学习,采用服务推进工作模式,打造勇担当、讲奉献高的廉洁机关。高质量的机关能够切实贯彻党建引领工作,高质量工作成效能够有效助力企业飞速优质发展。

深学笃行、牢基固本,建设“学习创新型”机关。崇建公司技术质量部开展“对标交流促提升”活动,前往丰润中医院项目进行对标学习,从现场大型机械投入、施工顺序部署、工序质量控制、材料管理等方面进行现场观摩学习,详细了解了项目在建设过程中的先进经验,包括医院工程特点和施工重、难点,主要施工方法,医院建设过程分析,医院建设管理建议等,就医院项目管理的真招、妙招和实招进行了深入交流,为项目精细化管理提供有力支撑,打造“学习创新型”机关。

压实责任、真情服务,建设“服务引领型”机关。崇建公司综合管理部深入公司调研,搭建服务载体,积极帮助寻找,谋划解决良策,充分发挥在后勤服务和保障业务中的作用,不断增强部门人员大局观念、责任意识和服务意识。疫情当下,以筑牢防疫堡垒为责任担当,细化防疫物资采购、储备、发调、保供流程,全力做好防疫物资储备工作,做到发放登记有据可依;每日动态更新全体员工核酸检测情况,及时掌握员工信息,提醒居家隔离员工少聚集,积极配合社区做好防疫工作;切实保障各部门常态化开展日常工作,为打造“服务引领型”机关不断努力。

高效务实、担当作为,建设“高效担当型”机关。崇建公司市场部坚持四位一体责任体系落地上肩,针对不同区域市场情况制定差异化营销指标,部署专人进行属地营销,各区域负责人签订责任状;实行考核和互评相结合的双向考核机制,每月系统全员进行匿名互评打分,客观了解工作不足之处,提高营销人员工作效能,坚持召开日例会、周例会,月例会,定期梳理重点跟踪项目进展情况,对营销工作起到督促提升作用,并形成资源合力。截止9月底,公司新签合同额较去年同期增长45.72%,同时注重部门间的沟通配合,形成合力,打造一支战无不胜的营销“铁军”。

廉洁自律、勇于奉献,建设“廉洁奉献型”机关,崇建公司纪检部始终把纪律和规矩挺在前面,驰而不息正风肃纪,净化企业政治生态。今年组织学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述、《中国共产党纪律检查委员会工作条例》等共10次;每季度开展以案说法活动共开展3次,以案明纪、以案说法;节假日期间积极开展正风肃纪活动,提前发通知和廉洁教育提醒短信、微信、邮件共223条,通过微信公众号进行廉洁教育提醒工5次;开展 “乱作为、不作为”专项治理活动,深入落实中央八项规定精神,加强干部队伍作风建设。

在廉洁奉公的良好环境里,崇建公司得到持续健康发展。完善健全的机关发挥着正确引领,凝聚思想,汇集力量的积极作用功能。作为公司主心骨,机关引领员工在生产线上团结一心,拼搏进取,为共同的目标齐头并进,实现整体效益再提升。