中国二十二冶崇建公司紧紧围绕“聚焦务实出效、创新拓展共享”的工作思路,抓牢抓实“四抓一控”、“五大专项行动”等重点工作,探索推广运用“党建+”模式,有力促进了党建工作与其他各领域工作深度融合,党建引领的效果充分发挥,为公司生产经营和项目建设履约注入了强劲的动力。
“百年企业,始于人才”。公司以“党建+人才培养”为抓手,突出党建引领,通过选、育、管、用,为基层的发展培养多面手后备军,确保人才队伍建设接地气、落到实处。
“在人力资源部设立“党员示范岗”和“党员责任区”,切实将党建工作深度融入人力资源管理。优化培训机制,通过组织素质拓展、培训课程、观光浏览和座谈会等活动,助力新员工快速融入,完成转变角色,为公司的持续发展提供坚实的能力保障和人才支撑。加强考核过程管控和结果运用,绩效与工程项目“五期”管理相结合,打造对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬激励机制。”人力资源部部长王源说道。
中国二十二冶崇建公司构建服务核心,增强项目后勤及生产安全保障。成立以项目党员为核心,后勤及安保单位党员为辅助的“党员服务队”。以增强服务为理念“想人之所想,急人之所急”,以实际需求出发,真抓实干地解决项目人员迫切需要解决生活方面的问题和难处,在疫情防控、后勤保障方面为项目生产建设起到了支撑作用,切实提升项目人员归属感,在项目建设方面组建“民工党员先锋队”,实现管理人员与分包队伍的一体联动,在疫情期间克服困难、统一思想,为疫情期间“停工不停产”发挥了至关重要的作用。
中国二十二冶崇建公司坚持党建引领安全生产不动摇,积极构建“党建+安全”融合机制。崇中国二十二冶建公司领导班子持续深入项目一线开展带班检查活动,打造“公司领导带班检、项目经理每周检、安全员每天检”的安全巡回检查模式。各项目开展安全专项培训教育,确保各种管理要求和措施能够穿透落实到现场,真正做到打通安全生产“最后一公里”。此外,充分发挥项目党组织在安全生产中的监督作用,搭建安全排查平台,让隐患排查治理常态化制度化。
为助推公司经营质量提升,培养全员成本意识,公司经营预算部以党建引领为契机,以补短板、强弱项为目标,在“党建+”活动中践使命、亮党徽、做表率,荣获公司“党建+”活动评比流动红旗,引领带动干部职工为助推高质量发展注入强劲力量。为全面提升预算系统预算编制能力,补齐系统预算编制短板,打造出敢打敢拼、创优争先的预算团队,同时推进“党建+技能比武”,中国二十二冶崇建公司经营预算部、党群工作部联合举办了以“踔厉奋发 创优争先”为主题的北京崇建工程有限公司2022年度广联达算量大赛,为员工搭建展示自己的平台,持续营造“尊重技能、学习技能、提升技能”的专业氛围,达到“以赛促学、以赛促训、以学促用”的效果。
中国二十二冶崇建公司党委坚持治厂先治党、强企先强基,科学理解和把握“党建+”,不断推进“党建+”新认识,以“党建+”新思路、新机制、新手段谋划基层党建工作,以高质量党建助力公司高质量发展,助推党建工作落地开花。
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