法务风险防控管理 立企业不败之根本

公司要想正常运转,必须要明确的规章制度加以约束,在有秩序保证的情况下生产出更多的效益。为此,企业必须制定和实施行为规范,对职员行为加以约束,确保企业职员、各职能部门、公司整体都可以正常运行,从而确保公司能够健康可持续地发展。现代化社会属于法治社会,要以规范化的规章制度为基础约束公司各个部门和所有职员,从而坦然接受政府的监督和检查。所以,中国二十二冶集团北京崇建公司法务部的关键性职能是在合乎法律法规的框架中,逐渐建立健全的管理体制。

我们都知道,对我们企业而言法务工作主要分为法务清欠诉讼和法务日常风险防控管理这两大类。但在目前的工作中却常常出现将大部分精力集中于法务诉讼,从而忽视了风险防控管理方面的工作,而这也会直接导致在诉讼案件中为公司带来不利影响。

 中国二十二冶集团北京崇建公司在法务风险防控管理上,一方面坚持定期、专项组织开展法务培训,在全国范围内邀请有经验、有水平的律师做相关专业问题讲座,针对具体问题进行指导,以扩大公司员工的知识面,提高法务风险防控水平;另一方面在重点项目实施专业律师团队全程跟踪法律服务,将法律服务扩展到项目基层,例如在项目策划、结算等工作中可以由律师参与编制,从而将项目日常细节工作直接做到位,确保项目在现有条件下无风险运行。

 项目施工合同实施是一个长期而复杂的过程,在实施过程中根据具体情况的变化结合法律条款约束和合同条款约定,结算结果也会随之变动,风险防控管理工作就是通过细节专业的日常管理,日积月累,将有效的管理痕迹组成强大的“武器”,这样就能有力的保证在项目结算中保证建设单位和甲方共同坐在平等的谈判桌上,从而在结算和清欠回款上取得主动权。

项目建设动辄两年三年在如此之长的施工期间内,合同、法律文件数常常会多达百余份,在这一过程中一旦疏忽大意就会导致法律风险的发生,作为建设单位,中国二十二冶集团北京崇建公司只有坚定信心、坚持学习,不放过任何细节做好法律风险防控管理工作,才能有力保证企业自身的合法权益。

在当前市场经济中,公司作为一个经济性主体,在市场中的表现比较活跃,可以达到市场发展经济的要求和法律事务的处理需要。如今,法务管理是不少企业的日常职能,不过长期没有得到理论界的重视,中国二十二冶集团北京崇建公司自然也不例外。法务管理有计划、领导、组织和控制等管理职责,在分析、选择和实施战略上对企业战略管理提供支持。