物竞天择,适者生存,一个企业要在现在竞争激烈的社会中生存和发展,最核心的东西是什么?就是一个企业优质的产品质量,质量是产品的基础,没有质量还谈什么品牌、发展竞争,尤其是对我们中国二十二冶集团北京崇建公司来说,质量好坏直接决定了企业的长久,质量是我们企业赖以生存上发展的基础,要知道一个真正有生命的企业是因为有重的质量基础作保障的,一个企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的,只有拥有一流的产品,才能树立一流的品牌,使企业在市场竞争中立于不败之地。
不断灌输质量安全生产观念,使项目部管理人员从根本上认识到质量问题的危害以及加强质量监管的必要性。提高质量管理人员的专业技术能力,经常性开展相关质量教育培训,将建筑材料、施工工艺、国家质量控制及房建的质量标准相关政策列入学习计划之中。建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。加大奖惩力度,坚决杜绝投机取巧、为私人谋利益的现象,以及不了解、不熟悉而在施工中出现违规操作的现象,保证工程建设质量和企业效益。
建立、健全和完善现场会议制度,及时分析、通报工程质量状况,规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施,明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任,定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价。加强过程控制,事先分析在施工中可能产生的质量问题,提出相应的对策和措施,将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态。
一个企业要想长富久安,就需要积极有效地开展以提升人的素质、改进质量、降低消耗和提高经济效益为目的的活动,并且具备不断创新和持续改进的精神。广泛深入开展“QC”小组活动,是实现全员参与质量改进的有效方法,有利于改善和加强管理工作,提高企业管理水平。“QC”小组在活动中遵循科学的工作程序,深入分析问题、解决问题,通过不断改进和提高各环节,不断提高生产、服务效率,降低物资消耗,从而提高经济效益,不断提高企业竞争力。
中国二十二冶集团北京崇建公司想要长久地在激烈的市场竞争中立于不败之地,必定会把增进快步向前的落脚点放到提高质量上来,巩固夯实质量便是基本、质量决定成败的信念,用高品质为品牌树立一个更加夺目耀眼的企业形象。
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