心系一线　更要行系一线

——中国二十二冶集团北京崇建公司探索新思路全面提升基层党建工作

李毅

 “一切为民者,则民向往之”,中国二十二冶集团北京崇建公司聚焦“强基提质、效益再提升年”的建设,就离不开对基层一线情况的持续关注跟进:做到情况在一线准确掌握;措施在一线高效落实;成果在一线及时转化。

 搭建一线需求“雷达网”

 “一线事情无小事”这是党员干部时常挂在嘴边,时刻放在心间的一句话。心系一线,首先要启动一线需求“雷达网”。针对一线的海量需求,我们既要做到全面,也要抓住重点,“三清、三访、三谈”便很好的做到了粗中有细,清到深处,访到实处,谈到真处,推进一线需求摸底取得实实在在的效果。

 深入基层,定期开展员工关怀访谈,员工思想动态、工作特点、生活状况“清”,做到全方位捕捉一线情况,为组织“测温保温”;健全福利机制,婚丧嫁娶、家庭困难、生病住院“访”,针对特殊问题重点关注,提升职工归属感;前置思想工作,思想波动、工作变动、工作失误“谈”,及时跟进员工工作变动,走在变化前,预测需求从而实现问题规避。

 关键环节抓实措施落地

 在持续了解员工的所思所忧所盼,就不能放过听政问政会这个关键环节。它是深入贯彻落实“打开大门办企业,敞开心扉做决策”经营理念的重要表现,也是“开门纳谏听民意,敞开心扉听心声”的形式,问需于民、问计于民、问政于民,以此及时反映和破解公司生产经营过程中的难题。同时,也让广大员工更加了解集团公司的决策思路和战略意图,进一步统一思想、统一步调,上下同心、形成合力,凝聚起共同推动公司高质量发展的磅礴力量。

 “成为职工代表是同事们对我的信任,我一定不能辜负这份信任为一线员工好好发声。”职工代表与领导班子面对面听政问政会召开前,刚刚被选为职工代表的老李带着他的小本本准时出现。通过建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制,更多来自一线的反馈被听到,被采纳,而长期的反馈机制又实现了整改事项的督办落实,提高了民主管理和厂务公开的整体水平。

 深入基层完成理论成果转化

 基层治理有“治”更有“智”。提升职工职业素养,加强思想理论学习也是必不可少的闭环之一。为了更好地实现理论成果的转化,一方面公司班子成员带头深入基层组织学习、召开座谈会共10余次,各项目创造条件集中学,“我为生产讲堂课”活动全面开展;另一方面,充分利用线上新媒体,通过口袋书、微信公众号连载等形式广泛深入开展宣传教育活动,将“强基提质、效益再提升”各项工作目标入脑入心。

 “网上也能党建,真的太方便了。”疫情反复,以为自己期盼已久的党建活动又要延期的周周这下终于放心了。“党建直通车”通过“线上”建群、联动互动等方式,以生动灵活的方式及时传达部署党建工作内容,实现信息同步的同时还营造了轻松的讨论氛围,推动党建工作重点任务落实落地。

 “以人为本”,用心用情,推动党组织向基层延伸,把基层工作做好做扎实,才能凝聚基层最大“向心力”、描画最大“同心圆”,才能“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”。