安全施工管理的重要性

何川

随着社会经济发展和社会进步,建筑工程项目中的安全问题逐渐显现出来。项目施工过程中存在许多危险因素,若施工管理方未能进行有效的辨识并采取相应预防和管理措施,这些安全隐患很可能会引起一系列的安全事故,导致人身伤亡、财产损失和工期延误,甚至引起重大人员伤亡事故。而安全事故不仅对工程所产生的经济效益造成负面影响,在安全问题备受社会关注的当今时代,其对企业形象和公众信任度的打击也是巨大的。因此,有效运用管理手段保障建筑施工安全、消除和避免工程施工中人的不安全行为和物的不安全状态的出现,安全施工管理是建筑施工过程中重要环节。

当下,建筑工程安全施工管理普遍存在着许多共性问题,主要在三个方面:安全施工管理人员配置不足、施工安全资料形同虚设、施工安全宣传教育工作不到位。在许多建筑工程施工现场,现场管理仅仅由项目经理和施工员等几个人来负责,安全员等专职安全施工管理人员配置严重不足。由于管理人员主要精力都放在施工造价、施工进度和施工质量上面,施工安全便成为了整个项目最为薄弱的一环;很多建筑工程施工中存在着安全施工方案与现场实际不符的现象,同时还存在着安全技术交底不充分或不准确、安全教育工作形式化问题严重与施工安全活动记录不真实等问题;施工人员安全意识较差以及安全防护工作不到位也严重影响施工安全。在安全意识的问题上,多数施工人员从未接受过全面而系统的安全教育和培训,少部分甚至缺乏最基本的施工安全常识。另外,施工人员更关注的是工程进度,希望通过尽快完成施工任务而获得经济回报。而安全防护工作不到位表现在各项安全防护设备和设施的短缺上,如安全警示标志的缺乏,起重设备等施工机械安全防护不规范等。

以上问题便是工程项目中安全事故频发的根源所在,其中培养安全意识是安全施工管理的核心工作。只有当管理人员以及施工人员充分意识到安全的重要性,才能从根源上减少不安全行为,降低安全事故的发生概率。

综上所述,安全施工管理在建筑工程中占据着重要地位。做好建筑工程安全施工管理工作,应当注重前期预防,充分辨识工程项目中存在的危险源。同时,应制定健全的管理制度,落实安全生产责任制,完善工程建设安全管理体系。最后,做好安全生产宣传与培训教育工作,让安全意识深入人心,减少安全生产事故的发生。